Створення Спілки є відповіддю на суспільний запит жителів України на існування громадської організації, що захищатиме їх право на повноцінне і здорове середовище існування, філософія якої базується на загальноприйнятній раціональній концепції, яка буде відкритою та суспільно орієнтованою, незалежною від релігійних, політичних та комерційних організацій. Філософія пермакультури, та, відповідно, Спілки, базується на трьох етичних принципах: піклування про Землю, турбота про Людину та справедливий розподіл.

Діяльність Спілки базується на досвіді найуспішніший світових пермакультурних організацій.

Місія Cпілки – всебічна інформаційна підтримка розвитку пермакультури в Україні заради вирішення актуальних екологічних, економічних та соціальних проблем через найширшу взаємодію з жителями України з різних соціальних верств та суспільних груп, а також з якомога ширшим колом неурядових та урядових організацій. Це забезпечується, зокрема, проведенням інформаційно-освітніх заходів, функціонуванням інтернет-сайту Спілки та щомісячного інформаційного бюлетеня.

Успішна діяльність Спілки визначається ефективною взаємодією її керівництва, членів Cпілки та цих двох груп між собою, взаємодією робочих груп (різних напрямів діяльності), регіональних осередків та асоційованих організацій. Спілка має керуватися визначеними нею принципами конструктивної роботи в групі (див. вище). Вільний доступ до інформації щодо діяльності та обмін нею забезпечується та координується керівництвом Спілки.

Спілка зобов’язується брати участь в різноманітних заходах та програмах третіх сторін, що співзвучні її діяльності

Спілка має максимально залучати своїх членів та треті сторони в заходах та програмах, що організовуються Спілкою. Така інформація (члени – партнери – заходи Спілки) має бути представлена в достатньому обсязі на інтернет-сайті Спілки.

Спілка зобов’язується створити та підтримувати базу для проведення інформаційно-освітніх заходів з поширення пермакультури. Така база має включати зокрема інформаційні матеріали (що мають поширюватися з дотриманням авторських прав), презентаційну аудіо-відео апаратуру та обладнання для організації літніх навчальних таборів.

Керівництво Спілки має забезпечувати максимальне і ефективне збереження та використання наявних ресурсів (організаційних, фінансових, суспільних; зібраної інформації та результатів роботи Спілки тощо).

Діяльність Спілки має фінансуватися одночасно з декількох джерел. Сюди належать членські внески, вітчизняна та іноземна спонсорська та благодійна підтримка, фінансування з бюджету третіх сторін при виконанні спільних проектів, освітня, посередницька та комерційна діяльність.

Керівництво Спілки має забезпечувати її ефективну роботу, результати якої мають бути реальними, відкритими, екологічно спрямованими та соціально орієнтованими. Кожен з членів Спілки має впливати на її ефективність шляхом участі у виборі стратегії її роботи та керівництва Спілки (тобто участь у Загальних Зборах та можливість бути обраним до Правління Спілки).

Керуватися правилом «Мінімальні зусилля для досягнення максимального ефекту». Зокрема робота з дітьми та молоддю має бути пріоритетом Спілки.

Керівництво та члени Спілки мають надавати перевагу використанню наявних та місцевих ресурсів (які часто є дешевшими / енергоефективнішими). Надавати пріоритет дешевшим / екологічнішим / енергоефективнішим альтернативам. У багатьох випадках це досягається використанням інтернет ресурсів (електронний профіль для кожного члена спілки замість друкованих членських квитків; використання електронних документів, електронних розсилок в діяльності спілки замість друкованих, перевага інтернет спілкуванню перед поштовим та телефонним тощо).

Функціонування Спілки у формі «парасолькової організації» - започаткування та підтримка робочих груп та регіональних осередків, залучення асоційованих організацій. Використання досвіду найуспішніших груп.

Статут Спілки має бути динамічним та ефективним інструментом регулювання її діяльності. Зміни до Статуту можуть пропонуватися кожним з членів Спілки. Керівництво Спілки має має залучити кожного з членів Спілки до регулювання її діяльності та динамічно відповідати на пропозиції та суспільні запити.

Виборність керівництва Спілки її членами як механізм саморегуляції.

Використання Спілкою за можливості інфраструктури інших організацій та громадських рухів.

Максимальне використання екологічно чистих матеріалів та технологій.

Надавати перевагу використанню існуючої інфраструктури перед створенням нової.

Мінімальне використання друкованих матеріалів.

Використання за можливості вторинних, перероблених продуктів і матеріалів та таких, які підлягають вторинній переробці та є екологічно безпечними у виробництві (напр. з натуральної сировини) та в утилізації. Економне та багаторазове користування майном та інформацією.

Зберігати напрацювання Спілки, робити їх загальнодоступними (зокрема, через інтернет-сайт Спілки) та активно поширювати.

Вибір відповідної організаційної моделі:

- деревоподібна, ієрархічна для структури керівництва Спілкою;

- дольки чи пелюстки в організації її роботи (парасолькова організація, що складається з автономних проектів та осередків);

- спіральна (аналіз роботи Спілки заради підвищення її ефективності);

- сітчаста (безпосередній взаємозв’язок робочих груп без необхідності посередництва центру).

Реалізація конкретних проектів після того, як буде створена загальна структура. Поступове поширення діяльності Спілки за зонами (просторовими та функціональними) відповідно до поширення її впливу. До проектів відносяться зокрема інформаційно-освітня діяльність (створення вітчизняної школи пермакультури), сприяння становленню пермакультурних господарств (можливість пропонувати товари та послуги через інформаційні ресурси Спілки - інтернет-сайт та інформаційний бюлетень) тощо. Така посередницька діяльність є одним із джерел фінансування Спілки.

Діяльність Спілки має широке спрямування (взаємодія з різними соціальними групами та організаціями) на противагу підтримки однієї течії чи групи. Основа успішної діяльності Спілки – широка та конструктивна співпраця.

Спілка є незалежною організацією з самостійним управлінням, діяльність якої визначається сутністю пермакультури. Взаємодія з іншими організаціями визначається рамками співпраці, а не підпорядкування.

Діяльність Спілки базується на колективному прийнятті рішень. Робота цього механізму має забеспечуватися керівництвом Спілки. В той час, як члени Спілки делегують частину повноважень щодо прийняття рішень її керівництву шляхом виборності останнього, стратегічні рішення щодо діяльності Спілки мають прийматися шляхом голосування із залученням усіх членів Спілки. Відповідні пропозиції можуть вноситися як керівництвом Спілки, так і будь-ким з її членів. Голосуванню мають передувати дебати (обговорення) із залученням усіх членів Спілки. Дебати та голосування мають бути відкритими (не анонімними), та можуть відбуватися з використанням засобів зв’язку. Їх результати мають бути загальнодоступними на інтернет сайті Спілки. Мінімальна та максимальна тривалість кожного з етапів колективного прийняття рішень (обговорення та голосування) має становити сім та тридцять календарних днів, відповідно. Спілка випробовуватиме різні методи узгодженого прийняття колективних рішень (відсутність незгоди, залучення в якості радників “групи рівних” - представники інших пермакультурних об’єднань).

Специфічна ніша Спілки в розвитку пермакультури - інформаційна – представлення загальної картини розвитку пермакультури в Україні. Таким чином, інформаційні ресурси Спілки мають бути інструментами, доступними для третіх сторін, що пропагують культуру сталого розвитку в Україні та світі.

Спілка має дотримуватися пермакультурного принципу: «мислити глобально, та діяти локально». Інформаційна діяльність спілки поширюється від регіональних та функціональних осередків – пов’язаних зі Спілкою людей та організацій, що мають вірне та всебічне розуміння принципів пермакультури та вміють їх використовувати у житті. Міжнародним стандартом знання пермакультури є сертифікаційний 72-годинний курс з пермакультурного дизайну, що базується на міжнародній програмі.

Різноманітність напрямів діяльності Спілки, джерел фінансування, партнерів тощо. Слідування пермакультурному принципу: «кожна базова потреба має задовольнятися з кількох джерел». Зокрема місія розповсюдження пермакультури має виконуватися якнайбільшою кількістю людей та організацій.

Цінування та підтримка місцевої різноманітності (досвіду та культури). Зокрема українська мова має бути основною мовою діяльності Спілки.

Використання граней та цінування меж - проміжок між об'єктами є місцем, де відбуваються найцікавіші події. Часто це найбільш цінний, різноманітний та продуктивний елемент системи.

Спілка пропагуватиме використання інструментів пермакультури для вирішення екологічних та соціальних проблем, актуальних для України, спираючись на міжнародний досвід у вирішенні схожих проблем. Зокрема, ще відродження села за рахунок розвитку дрібних селянських господарств та стимулювання функціонування громад, розвиток регіонів завдяки посиленню зв’язків всередині біорегіонів, підтриманню їх культурної самобутності та створенню замкнених циклів (напр. виробничих, фінансових) всередині регіонів тощо.